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Archivos de Medicina (Manizales)

2022, Número 2

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Arch Med 2022; 22 (2)


Síndrome de Burnout y su relación con los componentes de la teoría DISC en una empresa comercial

Riquelme DG, Arias GW

Idioma: Español
Referencias bibliográficas: 31
Paginas: 253-263
Archivo PDF: 264.92 Kb.


RESUMEN

Introducción: el síndrome de Burnout ha generado diversas investigaciones en los últimos cuarenta años debido a sus implicancias para la salud laboral, pero son pocos los trabajos que asocian este constructo con variables como el liderazgo. En ese sentido, la teoría DISC, formulada por William Marston, se ha aplicado al contexto organizacional para explicar las conductas de liderazgo y sometimiento. Objetivo: el presente estudio tuvo como objetivo analizar la relación entre el síndrome de Burnout y sus respectivas dimensiones con los estilos de personalidad propuestos por la teoría DISC: Dominante, Influyente, Estable y Concienzudo. Método: se evaluó a 91 trabajadores de una empresa comercial del sector privado (37,4% mujeres y 62,6% varones) mediante el Inventario de Burnout de Maslach y la prueba DISC. Resultados: el 15,4% de trabajadores presenta el síndrome de burnout y que el estilo predominante fue el Estable en el 34% de la muestra, seguido del estilo Influyente en el 29%, el Concienzudo en el 26% y el Dominante en el 11%. Al aplicar la prueba chi cuadrado no se reportaron asociaciones estadísticamente significativas entre las variables de estudio. Conclusión: No se han registrado asociaciones significativas entre las dimensiones del síndrome de Burnout y las dimensiones del liderazgo según la teoría DISC.


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