2021, Número 1
<< Anterior Siguiente >>
Revista Cubana de Información en Ciencias de la Salud (ACIMED) 2021; 32 (1)
Gestionar la ignorancia para gestionar el conocimiento: una necesidad organizacional
Ponjuán DG, Torres PD
Idioma: Español
Referencias bibliográficas: 28
Paginas: 1-17
Archivo PDF: 388.63 Kb.
RESUMEN
Desde la década de 1990 (siglo XX), la literatura refleja la preocupación mostrada por diversas instituciones en relación con la necesidad de convertir el conocimiento individual en conocimiento social y, por tanto, crear ─a nivel de las instituciones─ un conocimiento organizacional a partir de la presencia de conocimientos y experiencias. El conocimiento organizacional tiene otra cara, relativa a lo desconocido, lo que significa ignorancia organizacional. En este trabajo se pretende profundizar en el alcance de la gestión de la ignorancia, como un reto imperativo para una adecuada gestión del conocimiento, principalmente en lo relativo al contexto organizacional. Se aborda el surgimiento del concepto “ignorancia” y su papel en las organizaciones. Se intenta mostrar la evolución de este concepto y de la necesidad de su gestión. Se presentan un conjunto de enfoques sobre el tema, tomados de la literatura especializada, y se esboza el papel de la información y del desarrollo de las competencias informacionales en la gestión de la ignorancia. Se mencionan algunas experiencias relativas a las auditorías del conocimiento, donde se ha hecho evidente la presencia de la ignorancia sin que se haya profundizado en estas manifestaciones. Se hace énfasis en la necesidad de manejar más información como parte de las rutinas organizacionales, a fin de identificar y solucionar vacíos de conocimiento e ir enfrentando paulatinamente la ignorancia organizacional.
REFERENCIAS (EN ESTE ARTÍCULO)
Zims C. Rede? ning information science: from "information science" to "knowledge science". J Docum. 2006;62(4):447-61.
Israilidis J, Lock R, Cooke L. Ignorance Management. Manag Dynam Knowl Econ. 2013;1:71-85.
Polanyi M. Personal Knowledge. Chicago, IL: The University of Press; 1958.
Brown JS, Duguid P. The social life of information. Boston, MA: Harvard Business School Press; 2000.
Wenger E, Snyder W. Communities of practice: The organizational frontier. Harv Busin Rev. 2000;78(1):139-45.
Polanyi M. The tacit dimension. London: Routledge & Kegan; 1966.
Platón. La apología de Sócrates. San José, C. Rica: Imprenta Nacional; 2016. p. 32.
Platón. La República. La Habana: Ed. Ciencias Sociales; 2008. p. 291.
Roberts J. Organizational ignorance: Towards a managerial perspective on the unknown. Manag Learn. 2012;44(3):215-36.
Gross M. The unknown in process: Dynamic connections of ignorance, non-knowledge and related concepts. Curr Sociol. 2007;55(5):742-59.
Proctor RN. Agnotology: A missing term to describe the cultural production of ignorance (and its study). En: Proctor RN, Schiebinger L (eds). Agnotolology: The Making and Unmaking of Ignorance. Stanford, CA: Stanford University Press; 2008. p. 1-33.
Witte MH, Crown P, Bernas M, et al. Lessons learned from ignorance: The curriculum on medical (and other) ignorance. En: Vitek B, Jackson W (eds). The Virtues of Ignorance: Complexity, Sustainability and the Limits of Knowledge. Lexington, KY: University of Kentucky Press; 2008. p. 251-72.
Smithson M. Ignorance and Uncertainty: Emerging Paradigms. New York: Springer. 1989.
Gross M. Ignorance and Surprise: Science, Society and Ecological Design. Cambridge: MIT Press; 2010.
Merton RK. Social Theory and Social Structure. New York: Free Press; 1957.
Merton RK. The precarious foundations of detachment in sociology. En: Tiryakian EA (ed.). The Phenomenon of Sociology. New York: Appleton-Century Crofts. 1971. p. 188-99.
Zack MH. Managing Organizational Ignorance. Knowl Direct. 1999;1:36-49.
Harvey MG, Novicevic MM, Buckley MR, Ferris GR. A historic perspective on organizational ignorance. J Manag Psychol. 2001;16(6):449-68.
Allport F. Social psychology. Boston: Houghton Mifflin; 1924.
O´Gorman H. Discovery of pluralistic ignorance. J Hist Behav Sci. 1986;22:333-47.
Dunn WN. Assessing the impact of policy analysis: the function of usable ignorance. Knowl Pol Internat J Knowl Tran Utiliz. 1992;4:36-55.
Vasconcelos FC. Da gestão do conhecimento à gestão da ignorância: uma visão co-evolucionária. Rev Administr Empr. 2001;41(1):98-102.
Carvalho EG, Ferreira CA, Gandia RM, Sugano JY. Open Innovation: A first step to integrate knowledge and ignorance management. Brasil: XXXV Encontro Nacional de Engenharia de Produca: Perspectivas Globais para a Engenharia de Produção; 2015. p. 13-6.
Ponjuán G. Diseño de una auditoría del conocimiento organizacional orientada hacia los procesos principales y el desarrollo profesional. Rev Cubana Inform Cienc Salud. 2018;29(3):1-12.
Ponjuán G, Alfonso I, Fernández-Valdés MM, Zayas R. Auditoría del conocimiento orientada a los procesos y al desarrollo profesional en la Editorial Ciencias Médicas. Rev Cubana Inform Cienc Salud. 2019 [acceso: 12/04/2019];30(2). Disponible en: Disponible en: scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_isoref&pid=S2307-21132019000200004&lng=es&tlng=es
Ponjuán G, León M. Auditoría del conocimiento en una institución docente. Experiencias. Alc Rev Inform Comunic. 2020;9(23):203-19.
Israilidis J, Siachou E, Cooke L, Lock R. Individual variables with an impact on knowledge sharing: the critical role of employees' ignorance. J Knowl Manag. 2015;19(6):1109-23. http://dx.doi.org/10.1108/JKM-04-2015-0153
Froehlich T. A Not-So-Brief Account of Current Information Ethics: The Ethics of Ignorance, Missing Information, Misinformation. BiD: Text Universit Bibliotecon Document. 2017[acceso: 20/12/2020];39. Disponible en: Disponible en: http://bid.ub.edu/en/39/froehlich.htm