2013, Número 2
Enf Neurol (Mex) 2013; 12 (2)
Estilos de liderazgo en jefes de Servicio de Enfermería
Cortés GJ, Hernández SMP, Marchena RTG, Marqueti MML, Nava GMG
Idioma: Español
Referencias bibliográficas: 10
Paginas: 84-94
Archivo PDF: 226.42 Kb.
RESUMEN
Para una institución de salud, el componente humano es primordial; constituye una ventaja competitiva y activa intangible. Actualmente, el profesional de enfermería debe tener un papel dinámico interno, asumido y personificado por el líder. El objetivo de este manuscrito es realizar una revisión bibliográfica sobre los estilos de liderazgo en jefes de servicio. El liderazgo está asociado con la eficacia, ésta es una condición necesaria para el poder y el funcionamiento de cualquier organización. Hay cuatro dimensiones importantes en la definición de liderazgo: el abordaje de las cualidades del líder, la distribución desigual del poder, la habilidad de usar diferentes formas de poder con el fin de influir en sus seguidores y la promoción de valores para que los seguidores puedan tomar decisiones inteligentes y sensatas, cuando llegue el momento de que asuman el liderazgo.REFERENCIAS (EN ESTE ARTÍCULO)
Torres A, Zorrilla Y. Comportamiento del estilo de liderazgo de Enfermería en el Cardiocentro “Ernesto Che Guevara”. Revista de Medicina y Ciencias de la Salud, 2007. Disponible en: http://www.portalesmedicos.com/publicaciones/articles/645/1/Comportamiento-del-estilo-de-liderazgo-de-enfermeria-en-el-Cardiocentro-Ernesto-Che-Guevara.html