Ruiz CMH, Kershenobich D, Mansilla OA, Mancilla RJ, Kuri MP, Valle MA

Idioma: Español
Referencias bibliográficas: 10
Paginas: 51-62
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RESUMEN

Con la finalidad de fortalecer la gestión académica y social de la Academia Nacional de Medicina de México (ANMM), desde el proyecto de trabajo presentado para contender por la vicepresidencia de la corporación, en el 2007 propuse al pleno de la institución desarrollar un ejercicio de planeación estratégica que, precisamente, apoyara la consecución de tal objetivo.
La reflexión, que fue secundada por la mayor parte de los académicos, partió de la consideración de que si bien la Academia ha sido siempre un espacio de excelencia para el avance de la medicina en el país, ahora era necesario fortalecer, modernizar y darle una nueva proyección a su quehacer, sobre la base de un ejercicio de análisis y revisión de antecedentes, tareas, compromisos y visión de futuro, bajo una estrategia incluyente, plural y consensuada con el cuerpo de académicos de la corporación, es decir, por medio de un ejercicio de planeación estratégica.
El resultado de este esfuerzo, sin duda positivo, es lo que se presenta en las páginas siguientes. Para ello, se parte de la descripción del proyecto inicial, se describe el proceso de su desarrollo técnico y metodológico, las líneas de acción consideradas como prioritarias por los académicos y los pormenores que implicaron su realización.

REFERENCIAS (EN ESTE ARTÍCULO)

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