Requesens BEA, Vega MG, Montes AB, Aburto FMC, Cedillo SMV

Idioma: Español
Referencias bibliográficas: 13
Paginas: 220-223
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RESUMEN

Objetivo: Determinar la duración del tiempo entre cirugías y si se está cumpliendo la programación quirúrgica del Hospital General de Querétaro. Sede: Hospital General de Querétaro. Diseño: Descriptivo, prospectivo, longitudinal y observacional. Análisis estadístico: Medidas de tendencia central, porcentajes como medida de resumen para variables cualitativas. Material y métodos: Se determinó la duración del tiempo de cambio, tiempo activo y tiempo inactivo, así como causas de diferimientos quirúrgicos. Resultados: La duración promedio del tiempo de cambio fue de 50.2 minutos (DE 35.7), el 65% con duración mayor a 30 minutos. El 34% de las cirugías programadas fueron diferidas, reportado como causas: falta de tiempo quirúrgico (44.6%), no se presentó el paciente (25.9%), falta de material y/o equipos (13.2%) y falta de personal (6.2%). Se encontró 36% de tiempo inactivo, debido en gran parte al retraso en el inicio del turno matutino. Discusión: De acuerdo a los resultados obtenidos, no es posible determinar una relación directa entre la prolongación de la duración del tiempo de cambio y la incidencia de los diferimientos quirúrgicos que se presentaron en este hospital. Se identificó al tiempo inactivo como variable que afecta directamente al cumplimiento de la programación quirúrgica.

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