2022, Number 2
<< Back Next >>
Correo Científico Médico 2022; 26 (2)
Actions to develop directive competencies in Primary Health Care teaching managers
Jiménez LM, Leyva SE, González MJM, Abrante JD, Abrante CD
Language: Spanish
References: 16
Page:
PDF size: 425.02 Kb.
ABSTRACT
Introduction: The knowledge of management competencies for teachers in primary health care is of vital importance to achieve the quality on medical assistance.
Objective: To characterize management competencies on teachers in the different areas of Primary Health Care in Holguin province, Cuba.
Methods: Theoretical methods were applied: historical-logical, analysis and synthesis, induction-deduction and documentary review; among the empirical methods, questionnaires were applied to managers, teachers and students. The data obtained were statistically processed.
Results: The systematization of the reviewed bibliography as well as the results of the instruments applied defined a set of competencies in relation to current trends; eleven of them that coincide with the skills to be investigated were selected. It was found that these professionals have work experience and have been in teaching and management functions for some time; however, it was observed a low percentage of higher teaching and scientific categorization, together with scarce teaching and management training.
Conclusions: The current state of the competencies in management reveals a medium level (good), the lowest indexes are reached in the organization, execution and planning, in the case of managers and in the planning, management methods, organizational climate and control competencies for teachers. A system of actions is proposed to improve the management process in the training of human resources in health sciences for primary health care.
REFERENCES
Martín Pérez CE, Loredo Carballo NA, Álvarez Álvarez NM. Procedimiento para la gestión de competencias. Rev Retos. 2018[citado 25/07/2020]; 12(2):40-63. Disponible en: http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S2306-91552018000200003&lng=es&tlng=pt
Véliz Martínez PL, Jorna Calixto AR, Berra Socarrás EM. Consideraciones sobre los enfoques, definiciones y tendencias de las competencias profesionales. Educ Méd Super. 2016[citado 07/02/2020];30(2).Disponible en: http://www.ems.sld.cu/index.php/ems/article/view/812
Soto Aguilera CA, Robles Rivera K, Fajardo Ortiz G, Ortiz Montalvo A, Hamui Sutton A. Actividades profesionales confiables (APROC): Un enfoque de competencias para el perfil médico. FEM 2016[citado 28/07/2017]; 19 (1):55-62.Disponible en:http://scielo.isciii.es/pdf/fem/v19n1/revision.pdf
Salas Perea RS, Salas Mainegra A. Modelo formativo del médico cubano. Bases teóricas y metodológicas. La Habana: Ciencias Médicas; 2017[citado 10/11/2017]. Disponible en: http://www.bvs.sld.cu/libros_texto/modelo_formativo_medico_cubano/indice_p.htm
Ramos Hernández R, Díaz Díaz AA, Valcárcel Izquierdo N, Ramírez Hernández BM. Las competencias profesionales específicas en la formación de los especialistas en Medicina General Integral. Educ Méd Super. 2018[citado 25/09/2020];32(1).Disponible en: http://www.ems.sld.cu/index.php/ems/article/view/1188/614
Martín Linares X, Segredo Pérez AM, Perdomo Victoria I. Capital humano, gestión académica y desarrollo organizacional. Educ Méd Super. 2013[citado 27/09/2020]; 27(3).Disponible en: http://www.ems.sld.cu/index.php/ems/article/view/231
González Jaramillo S, Ortiz García M. Las competencias profesionales en la Educación Superior.Educ Med Super.2 011[citado 05/08/2020];25(3):234-243. Disponible en: http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0864-21412011000300011&lng=es
Cruz Aponte M, Mora de Bedoya F. Competencias Gerenciales del Docente en la Conducción de la DisciplinaEscolar para la Convivencia Institucional. Daena: Inter J Good Conscience. 2014 [citado /05/05/2019];9(3):171-187.Disponible en:http://www.spentamexico.org/v9-n3/A15.9%283%29171-187.pdf
Lombana J, Cabeza L, Castrillón J, Zapata A. Formación en competencias gerenciales. Una mirada desde los fundamentos filosóficos de la administración. Estudios Gerenciales.2014 [citado 07/05/2019];30 (132):301-313.Disponible en:https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S0123592314000576
Oriol Bosch A. El reto de Bolonia: la evaluación de las competencias. Educ Méd.2010[citado 02/05/2020];13(3).Disponible en:http://scielo.isciii.es/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1575-18132010000300001&lng=es
Zermeño Casas LO, Armenteros Acosta MC, Sologaistoa Guangorena AG, Villanueva Armenteros Y. Competencias directivas: su identificación para instituciones de educación superior. RGN. 2014 [citado 05/08/2019];2(4):25-42.Disponible en:https://papers.ssrn.com/sol3/papers.cfm?abstract_id=2498601
Álvarez de Zayas CM. Pedagogía como ciencia. La Habana: Poligráfica Félix Varela;1999
Santos Gutiérrez SC, López Segrera F. Revolución cubana y educación superior. Avaliação (Campinas).2008[citado 28/05/2017]; 13(2).Disponible en:http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1414-40772008000200008
Salas Perea R, Díaz Hernández L, Pérez-Hoz G. Identificación y diseño de las competencias laborales en el Sistema Nacional de Salud. Educación Médica Superior.2013 [citado 30/03/ 2022]; 27(1).Disponible en: http://www.ems.sld.cu/index.php/ems/article/view/119
15.Aguilar Hernández I, Perera Milián LS. Intervención educativa para la gestión docente en profesionales no categorizados. Educ Med Super. 2011[citado 02/08/2020];25(4): 398-406.Disponible en:http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0864-21412011000400002&lng=es
Cruz Peña A, Torres Martínez BL. El trabajo metodológico, garante indispensable del proceso docente educativo. Edumecentro. 2014 [citado 06/05/2021];6(3). Disponible en: http://www.revedumecentro.sld.cu/index.php/edumc/article/view/486