Vega CLO, Pérez PMC

Language: Spanish
References: 15
Page: 1-10
PDF size: 359.28 Kb.

ABSTRACT

Introduction: the lack of references to crises similar to COVID-19 in the past makes it difficult to predict what may happen in the immediate future. Logically, the present effects of this pandemic are without doubt documented, but those that will leave their mark on the different protagonists at medium and long-term are more subject to debate.
Objectives: to demonstrate the role of the control environment as a basis for the internal control in coping with COVID-19.
Methods: the strategy to cope with COVID-19 is designed; the role of the elements that are involved in the control environment and the relationship with the process of human-health capital is evidenced.
Results: the process map to develop the strategy to cope with COVID-19 where the internal control is materialized in a cross-sectional approach, as the significance of the elements involved in the control environment such as: planning, ethical values, proven competences, organizational structure in addition to the human resources policies, and the practices, as well as the relationships with the actions established to direct the human-health capital.
Conclusions: the impact reflected to cope with this pandemic along with the elements of the control environment, as the basis for the cross-sectional process (internal control) designed for the strategy to cope with COVID-19, as well as the importance of the processes and the relationships to direct the elements involved in human-health capital, allow establishing a strategy of improvement based on an action plan.

REFERENCES

1. Serra Valdés MA. Infección respiratoria aguda por COVID-19: una amenaza evidente. Revhabanciencméd [Internet]. 2020 [citado 12/05/2020]; 19(1):1-5. Disponible en: Disponible en: http://www.revhabanera.sld.cu/index.php/rhab/article/view/3171

2. Dirección General de Salud Pública, Calidad e Innovación. Procedimiento de actuación frente a casos de infección por el nuevo coronavirus (SARS-CoV-2) [Internet]. La Habana: Dirección General de Salud Pública; 2020 [citado 12/05/2020]. Disponible en: Disponible en: https://www.mscbs.gob.es/profesionales/saludPublica/ccayes/alertasActual/nCovChina/documentos/Procedimiento_COVID_19.pdf

3. Ministerio de Salud Pública de Cuba. Protocolo Nacional MINSAP vs COVID-19 [Internet]. La Habana: MINSAP; 2020 [citado 12/05/2020]. Disponible en: Disponible en: https://files.sld.cu/sars/files/2020/04/Protocolo-provisional-de-Cuba-vs-COVID-4abril2020.pdf

4. Centro Nacional de Información de Ciencias Médicas/INFOMED. Coronavirus 2019 actualización [Internet]. La Habana: Centro Nacional de Información de Ciencias Médicas/INFOMED; 2020 Feb 17[Citado 12/05/2020]. Disponible en: https://temas.sld.cu/coronavirus/2019ncov/actualización17defebrerode2020

5. Vega de la Cruz LO, Gonzáles Reyes LL. Diagnóstico estadístico del control interno en una institución hospitalaria. Revhabanciencméd [Internet]. 2017 Abr [citado 13/11/2017]; 16(2): 295-309. Disponible en: Disponible en: http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1729-519X2017000200015&lng=es

6. Vega de la Cruz LO, Herrera González Y, González Reyes LL, Cantero Cora H. Construcción de futuros en una institución hospitalaria cubana. AMC [Internet]. 2017 Jun [citado 19/02/2020]; 21(3): 348-360. Disponible en: Disponible en: http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1025-02552017000300006&lng=es .

7. Vega de la cruz LO, Lao Leon YO, Nieves Julbe AF. Propuesta de un índice para evaluar la gestión del control interno. Contaduría y administración[Internet]. 2017 Jun [citado 19/02/2020]; 62(2): 683-698. Disponible en: Disponible en: https://dx.doi.org/10.1016/j.cya.2017.01.004

8. Contraloría General de la República de Cuba. Normas del Sistema de Control Interno, Resolución 60, 2011

9. Ramírez Betancourt F, Ramos Alfonso Y, Petersson Roldán M, Ramírez Hernández JA, García Rodríguez E. ¿Eficiente administración sanitaria? Caso clínica estomatológica. RevMed Electrón [Internet]. 2014 Abr [citado 09/02/2016]; 36(2): 160-170. Disponible en: Disponible en: http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1684-18242014000200005&lng=es

10. Casas López MJ, Díaz Bernal Z, Martínez Cabrera A, Cernuda A, Borile M. Manejo de la ética ante un adolescente con sospecha de sida. RevMed Electrón [Internet]. 2015 Dic [citado 09/02/2016]; 37(6): 627-634. Disponible en: Disponible en: http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1684-18242015000600008&lng=es

11. Padilla Suárez E, Suárez Isaqui L, Troya Borges E, Martínez Abreu J. La evaluación médica en la atención primaria de salud. Rev. Med. Electrón. [Internet]. 2014 Abr [citado 09/02/2016]; 36(2): 230-237. Disponible en: Disponible en: http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1684-18242014000200013&lng=es

12. Cabrera S, Martínez Clavel L, HérnandezRoman M. COVID-19. Visión del anestesiólogo. Rev Cuban Cardiol [Internet]. 2020 [citado 12/05/2020]; 26(1): [aprox. 3p.]. Disponible en:Disponible en:http://www.revcardiologia.sld.cu/index.php/revcardiologia/article/view/953

13. Naranjo Domínguez A, Valdés Martín A. COVID-19. Punto de vista del cardiólogo. Rev Cuban Cardiol[Internet]. 2020 [citado 12/05/2020]; 26(1):[aprox. 1p.]. Disponible en: Disponible en: http://www.revcardiologia.sld.cu/index.php/revcardiologia/article/view/951

14. Vidal Ledo M, Guinovart Díaz R, BaldoquínRodriguez W, Valdivia Onega NC, Morales Lezca W. Modelo matemático para el control epidemiológico. Revista Educación Médica Superior [Internet]. 2020 Abril [citado 19/05/2020]; 34(2): 2387. Disponible en: Disponible en: http://www.ems.sld.cu/index.php/ems/article/view/2387/972

15. Figueredo Reinaldo O, Padrón Padilla A, Carmona Tamayo E. COVID-19 en Cuba: El pico se adelanta, ¿qué dicen los modelos matemáticos y cómo interpretarlos? CUBADEBATE. 2020 May [acceso 06/05/2020]. Disponible en: Disponible en: http://www.cubadebate.cu/especiales/2020/04/27/covid-19-en-cuba-el-pico-se-adelanta-que-dicen-los-modelos-matematicos-y-como-interpretarlos/#.XqyxHM3B-60