Acevedo MM

Idioma: Español
Referencias bibliográficas: 0
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FRAGMENTO

La situación actual requiere disponer de métodos y estilos de dirección que favorezcan la activa y consciente participación de los trabajadores, organizados en sus respectivos servicios, salas, departamentos o grupo, que garantice con el dinamismo requerido, el cumplimiento de la misión, objetivos y programas que, corresponden a esa unidad organizativa, discutiendo las formas prácticas en que la desarrollarán y las iniciativas aprobadas por el colectivo. Identificándose siempre qué hacer para incrementar el nivel de satisfacción que se alcanza, o solucionar, las causas de insatisfacciones, para esto se organizarán el contacto sistemático con pacientes, familiares y población del área.
Desde el nivel central hasta cada una de las unidades del sector, en cada departamento, servicio, taller debe constituir como método básico de dirección la reunión sistemática del jefe con sus subordinados para el ejercicio de la dirección colectiva, que incluye el diálogo, la capacidad de exponer los argumentos, de oír y asimilar las opiniones discrepantes, promover la iniciativa surgida desde el colectivo como requisito para favorecer la movilización consciente en la dirección de cumplir tareas principales, buscar la solución de deficiencias o de problemas que afectan el servicio.